Hospitality industry’s
Supplier & Cost Management

DBM Group
Numero Verde DBM Group
Temporary management
Temporary management

Temporary management

La consulenza diventa fiducia e la fiducia si trasforma in temporary management.

La possibilità di avere, per un periodo limitato nel tempo, un professionista a propria disposizione.

Questa soluzione permette di pianificare e di ridurre i costi, limitandoli al solo periodo di necessità.

Di cosa ci occupiamo

  • Sovrintendere all'operatività dell'Impresa alberghiera;
  • Definire le strategie e i piani di sviluppo dell'Hotel;
  • Coordinare l'attività dei vari reparti, verificando l'efficienza e la qualità dei servizi offerti, nel rispetto degli standard definiti;
  • Organizzare, controllare e supervisionare il lavoro del personale in Hotel;
  • Monitorare budget e contabilità, verificando i risultati economici raggiunti (controllo di gestione);
  • Implementare politiche commerciali e tariffarie;
  • Dirigere l'attività di comunicazione e di marketing della Struttura;
  • Intervenire nella selezione del personale;
  • Mantenere i rapporti con i fornitori e gestire gli approvvigionamenti;
  • Curare gli aspetti amministrativi e burocratici, garantendo il rispetto della normativa di riferimento.

CONTRATTO DI MANAGEMENT 2.0

Come liberarsi dalle incertezze della gestione

 In questo momento di grande difficoltà, ti proponiamo una soluzione "light" per superare i prossimi mesi di incertezze.
 
Di cosa ci occupiamo:
- Assorbimento del personale
- Costi di gestione operativa 
- Sales & Marketing
- Operation management
 
Come iniziamo?
·       Valutazione dei costi di gestione passati;
·       Stesura del Budget annuale, che riporta le previsioni economiche e patrimoniali;
·       Sottoscrizione del contratto e autorizzazione da parte della proprietà all’assunzione di decisioni rilevanti e per il reclutamento di personale e per lo svolgimento di campagne pubblicitarie e finanziarie;
 
Come potrai controllare il nostro operato?
·       Periodicamente viene redatto il "Reporting" mensilmente o trimestralmente riguardo l’aspetto economico, finanziario e patrimoniale; 
·       I dati attraverso i quali sarà possibile l'analisi delle performance saranno: RevPar, ed il GOP
 
Quanto costa?
Terminate le analisi e presentato il Budget annuale, verrà calcolato un Management Fee ed un Incentive Fee basata sul GOP ( redditività – costi di ammortamento e accantonamento)
 
 
NON ASPETTARE, COTATTACI!
  

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